Page one: Inside The New York Times

The last week I was in my favourite theatre in New York City, Angelika Film Center. I was seeing Page one, inside The New York Times.

I can not be objective this time. I love reading The New York Times, especially on weekends. I remember when my friend María came to New York to work in the prestigious magazine The Economist one year ago. The famous Spanish writer  and ad journalist, Alfonso Armada, wrote her “…buy the Times and take it at home, I love it, its touch…”

Yesterday, my friend María saw this documentary with me and my wife. I think that she enjoyed  the movie more than us and we enjoyed a lot (she loves this newspaper).


Page one is a documentary about the most famous newspaper in the world, The New York Times. The film tells about the hard  times that traditional media companies are going through. The internet is ending  the era of many written newspapers.

Even the most prominent newspapers are  suffering, The New York Times  has had to fire more than 100 workers. and this is too hard for people  in a corporate culture like The Times. In the movie you can see two women who have to leave (crying) the company in which they had been working for more than 25 years. But they did it to save the company and the rest of the colleagues.

In my opinion, things are changing very fast, and the companies must adapt to the new times. Just those companies who can be able to do it will survive . Thanks to God, there are people, like me, that prefer to read traditional written newspapers ( the touch and the feeling that you have when you are reading it is irreplaceable).

On the other hand, the documentary tells  about the  publishing of the Wikileaks documents. The editors  reflected on who has the power in the relationship with polemic web site.

Now I know that the American work culture is completely different than in Spain. One guy with a dark past (ex crack addict), like the famous journalist David Carr, was given an opportunity in USA that in Spain he would not have had it. And now, he is a terrific writer.

In America people think that when you make a mistake, thanks to your bad experience, it is  unlikely that you will repeat it. While in Spain we do not give another opportunity  when the people fail.

I would like to recommend this documentary. I do not know if you can see it in the commercial theatres or in other countries, but in a couple of months you  might  see it in History Channel (who produced the movie).

David Torija

davidtorija@hotmail.com

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Digital Dumbo

Article written for www.frikonomics.com

Nowadays, it is not a secret that the best way to get a good job is through networking. Therefore, it is crucial to have good varied contacts.

On the other hand, the future of business is around Internet and Social Media. Thanks to both, the companies have an opportunity to identify their customers thus they can interact with them (knowing their preferences).

Andrew Zarick and Kaitlin Villanova know the importance of these factors and the importance of the entrepreneurs too. For this reason, on January 2009 they found Digital Dumbo. It is a monthly meeting for social media and marketing people where they share experience and new ideas. These events are celebrated in a wonderful area in Brooklyn called Dumbo.

On March 26th, the meeting of Digital Dumbo was celebrated for the first time outside New York, the chosen city was Valencia (Spain).

In its last meeting in New York, on May 26th, some members of Frikonomics were there. We were talking with Andrew Zarick, he recommend us to ask  to the participants why were they there.

Some people told us that this was their first time and they were there to meet people and learn new things for their jobs.

Other people with more experience told us that the main reason why they were there was the chance to meet people. In a big city as New York with a frenetic rhythm of life, this is difficult. Here, you can meet people who work in the same sector as you.

This day there were a lot of people from mobile phone industry. Thanks to the good job for the organizers, this event was sponsored by AT&T. For an ice breaker, the people asked us if we had an iPhone, a BlackBerry or an Android.

Why would such a big and important company, as AT&T, sponsor this kind of event? Is it useful? One of the producers of the event told us our company thinks that networking is a good way to share knowledge and this is an opportunity for everybody.

In my opinion, these kind of events are a good example for the current dynamic business world, where relationships are so important.

David Torija

davidtorija@hotmail.com

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Digital Dumbo

Artículo escrito para www.frikonomics.com

No es ningún secreto que, en los tiempos que corren, la mejor forma de conseguir un trabajo, un proveedor o un cliente, es mediante un buen contacto. De ahí la importancia de lo que se conoce en el mundo de los negocios con la palabra anglosajona networking,que no es otra cosa que contar con una buena red de contactos.

Por otro lado, la presencia de Internet y de las redes sociales (social media y social network) en la comunidad empresarial es cada vez mayor, y supone además una oportunidad para identificar a tu clientela y poder interactuar con ella.

Andrew Zarick y Kaitlin Villanova, sabedores de la importancia de los dos factores antes mencionados, así como del importante papel que juegan para el crecimiento económico los emprendedores, fundaron en enero de 2009, en el área conocida como Dumbo (espacio que se encuentra bajo el puente de Manhattan) en  Brooklyn, Nueva York, Digital Dumbo. Se trata  de un encuentro mensual en el que gente relacionada con el mundo del social media, del marketing y del emprendedurismo se reúnen al objeto de conocerse e intercambiar ideas y experiencias.

El pasado 26 de marzo Digital Dumbo de celebró por primera vez fuera de Nueva York, la ciudad escogida para ello, Valencia.

El 26 de mayo varios miembros de Frikonomics tuvimos la suerte de asistir a la última edición de este encuentro en Nueva York.  Tras departir un rato con el cofundador Andrew Zarick, éste nos instó a charlar con los asistentes al evento para conocer de primera mano qué buscan ellos en Digital Dumbo. Así lo hicimos.

Algunos de ellos nos confesaban que era la primera vez que asistían y que lo hacían esperando conocer gente que les pudiesen ayudar en su carrera profesional.

Otros, como Hazem, más experimentados, nos aseguraban que, más allá de la bebida gratis, es una buena forma de conocer gente en una ciudad cuyo ritmo frenético de vida te lleva a un individualismo colectivo y, pese a estar rodeado de miles de personas, el neoyorkino, gran parte de su tiempo, se siente sólo, por lo que aprovecha ocasiones como ésta para socializarse y conocer gente y, si además trabajan en tu mismo sector, mejor aún.

Esta edición contó con un buen número de personas del sector de la telefonía móvil ya que, gracias al excelente trabajo de sus organizadores, este Digital Dumbo fue patrocinado por la compañía de telefonía AT&T (una de las más importantes de Estados Unidos). Es por eso que, la primera pregunta que nos hacían muchos de los asistentes cuando nos dirigíamos a ellos (para romper el hielo) era por el tipo de teléfono móvil que usamos “¿iPhone, BlackBerry o Android?”

¿Pero qué lleva a una compañía como AT&T a apostar por un evento como Digital Dumbo, sirve realmente para algo? La respuesta nos la dio uno de los productores del evento (directivo de AT&T) nuestra compañía apuesta por las relaciones sociales como vehículo para compartir conocimiento, eventos como éste son una gran oportunidad que no queremos dejar pasar.

Creo que eventos como Digital Dumbo son un ejemplo de innovación y son vanguardia de un mundo dinámico en el que, al contrario que en el dicho popular, quien no se mueve, no sale en la foto.

David Torija Pradillo

davidtorija@coev.com

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En homenaje a Luis Fernando Torija

Dicen que la palabra convence pero el ejemplo arrastra.

 En abril de 2010 falleció en Haití Luis Fernando Torija Sagospe en misión humanitaria (donde se encontraba ayudando en la reconstrucción del país, tras el terrible terremoto que desoló la isla). El pasado 27 de mayo ha sido ascendido a título póstumo al empleo de Teniente Coronel. Sirvan estas breves líneas, entre el orgullo y la emoción, como sentido homenaje a quien tan alto ha dejado el listón del apellido Torija.

David Torija Pradillo

II. AUTORIDADES Y PERSONAL

A. Nombramientos, situaciones e incidencias

MINISTERIO DE DEFENSA

9284

Real Decreto 754/2011, de 27 de mayo, por el que se promueven al empleo superior, con carácter honorífico y a título póstumo a miembros de las Fuerzas Armadas y de la Guardia Civil fallecidos en acto de servicio.

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO

Núm. 127 Sábado 28 de mayo de 2011 Sec. II.A. Pág. 53029

cve: BOE-A-2011-9284

http://www.boe.es

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO D. L.: M-1/1958 – ISSN: 0212-033X

En atención a las circunstancias excepcionales, méritos contraídos y virtudes militares sobresalientes y con arreglo a lo establecido en el artículo 24 de la Ley 39/2007, de 19 de noviembre, de la carrera militar, y por el artículo 16 de la Ley 42/1999, de 25 de noviembre, de Régimen del Personal de la Guardia Civil, a propuesta de la Ministra de Defensa y previa deliberación del Consejo de Ministros en su reunión del día 27 de mayo de 2011,

Vengo en promover a los empleos que se citan, a título póstumo y con carácter honorífico, a los miembros de las Fuerzas Armadas y de la Guardia Civil que se relacionan:

A Teniente Coronel don Luis Fernando Torija Sagospe.

A Comandante don José María Galera Córdoba.

A Capitán don Francisco Ángel Forné Calderón.

A Teniente de Navío don Manuel Dormido Garrosa.

A Teniente don Abraham Leoncio Bravo Picallo.

A Suboficial Mayor don Francisco Morcillo Moya.

A Brigada:

Don Sergio Valdepeñas Martín-Buitrago.

Don Víctor Manuel Zamora Letelier.

A Sargento Primero don Mario Hernández Mateo.

A Sargento don Eusebio Villatoro Costa.

A Cabo Mayor don Javier Muñoz Gómez.

A Cabo Primero don Miguel Ángel Díaz Ruiz.

A Cabo:

Don Ignacio Fernández Iglesias.

Don Francisco Javier Gómez Sánchez.

Don Carlos David Lapaz Ruiz.

Don Miguel Jorge Piñeiro Lorenzo.

Don Christian Javier Quishpe Aguirre.

Don Jhon Felipe Romero Meneses.

Dado en Madrid, el 27 de mayo de 2011.

JUAN CARLOS R.

La Ministra de Defensa,

CARME CHACÓN PIQUERAS

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FRIKONOMICS

I would like to introduce to you our website http://www.frikonomics.com. A year and a half ago, some friends and I founded in Spain a non profit Association, firstly to promote the enterpreneurial spirit, and secondly, to speak about the economy in simple languages to be understood by everyone.

This non profit Association is called in Spanish Amigos de la Economía y la Empresa (AMECEM) what we might translate as Friends of Economy and Business. It is a freedom association, everybody can be part of it. It is just necessary  to share the mission, vision and values as well as to enforce the rules, eg. do not speak about politics and religion, just about economy and business.

We have a website called FRIKONOMICS.COM  (when we chose its name we didn´t know that there was a book called Freakonomics. If our name looks like this book it´s only by chance). We write articles on economycs, recommendations of books we have enjoyed, interviews of business people and much more.

Some important economist, lawyers and business people write articles by FRIKONOMICS. If you like writing and you are interested you can send me your articles by e-mail. And, of course, we´re in Facebook

 

David Torija

davidtorija@coev.com

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The perfect family

Last Tuesday I went to the Tribeca Film Festival as you know it is an event organized by Robert De Niro each year in New York City and this was its tenth year

I saw the film “The Perfect Family”. Directed by Anne Renton the movie was one of the favourites for the new yorkers but, in the end, it didn’t win.

Kathleen Turner interprets a devout Catholic that always wants to keep up appearances. She doesn´t want to accept that her daughter is a lesbian, the marriage of her son ended…and she is trying to appear that she lives in a perfect and traditional Catholic family.

One day she is nominated  for the Catholic Woman of the Year, title at her local parish. She has to introduce her family to the Church committee…and the hidden problems start.

I am Catholic but I accept criticism. For this reason I recommend this movie. It is a wonderful comedy with a little bit of drama.

I hope that it arrives at the commercial cinema circuit (and if it´s possible to Spain too) because it´s a great film.

David Torija

davidtorija@hotmail.com

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The perfect family

Last Tuesday I went to the Tribeca Film Festival as you know it is an event organized by Robert De Niro each year in New York City and this was its tenth year

I saw the film “The Perfect Family”. Directed by Anne Renton the movie was one of the favourites for the new yorkers but, in the end, it didn’t win.

Kathleen Turner interprets a devout Catholic that always wants to keep up appearances. She doesn´t want to accept that her daughter is a lesbian, the marriage of her son ended…and she is trying to appear that she lives in a perfect and traditional Catholic family.

One day she is nominated for the Catholic Woman of the Year, title at her local parish. She has to introduce her family to the Church committee…and the hidden problems start.

I am Catholic but I accept criticism. For this reason I recommend this movie. It is a wonderful comedy with a little bit of drama.

I hope that it arrives at the commercial cinema circuit (and if it´s possible to Spain too) because it´s a great film.

David Torija

davidtorija@hotmail.com

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About me

My name is David. I´m in my mid thirties and I’m a daddy happily married. I am an open and global minded economist, optimistic, enthusiastic, hard worker with a good sense of humour.

I was born in Madrid (Spain). I spent my childhood in a village near Madrid, Pozuelo. I have lived in Ponferrada, Valencia, Galway (Ireland) and in New York City. For this reason I consider myself a Spanish man of the world!

I have a Bachelor’s degree in Economics, Business Administration and Management from Complutense University, specializing in Financial Management.

I have an Executive Master in Business Administration (EMBA) from CEU Business School.

When I was a student I had good teachers. My teachers were a good example for me, for this reason I got a Teaching Certificate from Valencia University.

I have a master degree in International Business Management and International Trade by Madrid Open University (UDIMA).

Writing is my passion. I wrote economic articles when I was in the university for “Nueva Etapa” the oldest magazine of all Spanish Universities. There I was the editorial assistant. For over one century many famous writers such as Dámaso Alonso, Dionisio Ridruejo, Juan I. Luca de Tena, Rafaél Sánchez Mazas…have written in this prestigious magazine.

I was  co-founder,  journalist and the editor at the economic and business Web Site www.frikonomics.com

I wrote articles about economics and business management in 2010 for the Website of a Spanish newspaper named La Gaceta DNC.

I´m a member of the Economist College of Valencia and also I was a founding partner and president of the association AMECEM (Friends of the Economy and Business). The object of this association was to promote the entrepreneurial spirit. I’ve been also a member of  Valencia’s Marketing Club.

Public speaking is one of my passions. I’ve been Vice-president of membership, Vice-President of education and currently I am the President of Valencia Toastmasters, where I got the following certificates: Competent Communicator, Advanced Communicator Bronze and Competent Leader

I have a varied professional career. Firstly, I had a textile business. I have worked in real estate, as a seller, as a teacher of economics and business management, and currently I’m working as a business consultant.

I played ice hockey when I was young, thanks to this sport, I learned how to work as a part of a team.

I spent my spare time with my family and my friends. I enjoy writing, reading, running and watching my favorite Spanish football team, my Real Madrid.

I hope that you can enjoy reading my Web Site,


David Torija

davidtorija@hotmail.com


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¿Supone IKEA realmente una amenaza para el sector del mueble?

En el mundo empresarial solemos ser muy dados a la búsqueda de  proteccionismo estatal para defender nuestro negocio o, para que nos entendamos, nuestro trozo del pastel que tanto sudor y lágrimas nos ha costado conseguir.

Fruto de la globalización y de los avances tecnológicos todo cambia hoy a  velocidad de vértigo, y lo que ayer era un éxito seguro con rígida vocación permanente y con sólidos cimientos, en cuestión de semanas, puede quedar obsoleto y estar condenado al más absoluto fracaso. Por lo que la dirección y la propiedad empresarial han de vigilar permanentemente su posición y agudizar el ingenio al objeto de sacar partido de los constantes cambios.

El sector del mueble ha gozado en ocasiones de cierto  proteccionismo, sirva como ejemplo la cantidad de trabas que las administraciones públicas han puesto durante años a la compañía IKEA a la hora de intentar establecerse en la Comunidad Valenciana.

 En la archiconocida matriz DAFO (herramienta que mide las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de una compañía), las empresas españolas del sector del mueble han situado siempre a la firma sueca como una Amenaza. Lo que en realidad deja al descubierto, a mi juicio y, con el debido respeto, una Debilidad, pues es una clara muestra de la rigidez de su modelo empresarial.

Me temo que si afirmo que la llegada de IKEA es una Oportunidad para el sector del mueble, más de uno me tildará de loco…Correré ese riesgo.

Antiguamente, cuando nuestros padres compraban un mueble lo hacían con la intención de que éste durase para toda la vida. Lo que IKEA ha conseguido es cambiar el concepto y las costumbres a la hora de amueblar una casa. Gracias a IKEA, las nuevas generaciones compramos hoy muebles con la intención de que éstos duren 4 ó 5 años, para luego cambiarlos en función de nuestras necesidades y de la moda, sí, de la moda, porque IKEA ha sabido integrar este concepto en el sector del mueble, invirtiendo en diseño, marcando tendencias y cambiando éstas periódicamente, con la versatilidad como único elemento permanente.

Pero el consumidor no acude siempre a esta tipología de muebles low cost. Cuando busca un mueble de mayor calidad, al objeto de que éste le dure mucho más tiempo, acude a tiendas que bien podíamos definir cómo tradicionales.

El ritmo al que suceden hoy las cosas requiere una revisión periódica del modelo de negocio, al objeto de intentar encauzar los cambios para aprovecharlos en nuestro propio beneficio. Para algunos el secreto estará en la especialización, para otros en la innovación o, por qué no, en copiar un modelo de negocio de éxito dándole un toque personal y diferenciador. Lo que está claro es que un mundo dinámico requiere una visión estratégica empresarial dinámica y dispuesta al cambio.

Artículo escrito para www,frikonomics.com

David Torija Pradillo

davidtorija@coev.com

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La casa del emprendedor

Editorial escrita para www.frikonomics.com

Apreciado lector, como supongo conocerás, Frikonomics es el órgano de expresión a través de Internet de nuestra, vuestra asociación, Amigos de la Economía y la Empresa (AMECEM).

 Permíteme que te invite, en nombre de todo el equipo, a formar parte de la misma. AMECEM, es una asociación sin ánimo de lucro que busca fomentar el conocimiento de la ciencia económica y el espíritu emprendedor.

Así mismo queremos poner en contacto a todas aquellas personas interesadas tanto en el emprendedurismo en particular, como en el mundo empresarial en general. Y lo hacemos desde la más absoluta independencia, pues AMECEM no se alinea con ninguna corriente política ni religiosa, apostando por la pluralidad, con la única premisa de hablar de economía y del mundo empresarial lo que, dicho sea de paso, pretendemos hacer con un lenguaje llano, para, sencillamente, ser comprendidos por todo el mundo.

Si tienes los mismos intereses que nosotros, te animo, te animamos a que formes parte de esta asociación que, humildemente, pretende ser la casa, el lugar de encuentro y de debate tanto del emprendedor como de toda persona interesada en el devenir de los acontecimientos económico empresariales.

Si te gusta escribir sobre economía, Frikonomics te da la oportunidad de hacerlo, de exponer tus ideas y de darte a conocer entre sus lectores.

No dudes en contactar con nosotros. Te esperamos.

 

David Torija

Editor

davidtorija@coev.com

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En el mundo de los intermediarios el español es el rey

 

La semana pasada mi amigo Pablo me hablaba sobre un interesante libro que está leyendo y que tiene por título Y Google, ¿cómo lo haría?; haciéndome especial mención a un capítulo denominado La inmobiliaria Google: Las información es poder. 

Parece ser que el libro versa sobre cómo Google puede cambiar la forma de trabajar de muchas empresas e incluso, lo que a mi más me interesa, perfeccionando el propio mercado. Pero ni puedo ni pretendo dar más detalles ya que, aparte de no haberlo leído, espero que mi compañero nos amplíe la información sobre la obra completa en forma de reseña para Frikonomics.

El capítulo sobre el que me habló mi amigo critica el funcionamiento del mercado inmobiliario americano. Ya que, según el autor, el 6% que cobran los intermediarios inmobiliarios por sus servicios en la tierra del Tío Sam está totalmente desproporcionado ya que no aportan valor alguno a la venta de una casa.

Según se dice en el mismo, se trata de un oligopolio (mercado dominado por un pequeño número de vendedores o prestadores de servicios), que basa su poder en el conocimiento en exclusiva de los servicios de clasificados múltiples (MLS).

No me duelen prendas a la hora de afirmar que para mí el libre mercado es la mejor forma de realizar cualquier transacción y el mejor sistema económico, pese a que corra el riesgo de que algún apasionado lector se cree una imagen ficticia de mí, similar a la de un capitalista americano de los años 20 con sombrero de chistera y tirantes, imagen que pudiera formase, como las mejores fotografías, en blanco y negro, y no por la antigüedad de la misma, si no por la falta de perspectiva y objetividad que otorga ver las cosas tan sólo como uno las quiere ver, obviando que pese a lo romántico de lo utópico, no son sólo dos colores los que imperan en el mundo real.

Podemos definir el mercado perfecto como aquel en que ningún participante  puede influir decisivamente sobre el mismo, porque todos gozan de una información igual y fiable de las ofertas y demandas, existe libre concurrencia de oferentes y demandantes, los gastos operacionales son iguales para todos y existe libertad completa en la formación de los precios.

La posibilidad de alcanzar un mercado perfecto siempre se había considerado una utopía, dada la dificultad de que todos los agentes que participan en el mismo dispongan de la misma información. Al final siempre algún participante jugaba con las cartas marcadas, por lo que en lugar de un mercado libre perfecto nos encontrábamos con situaciones oligopolísticas e incluso monopolísticas (en las que era una sola compañía quien satisfacía toda la demanda).

La potente irrupción de Google a nivel global puede contribuir a que todo esto cambie. Antes de la llegada del gigante informático, websites como Idealista en España y Craigslist en los Estados Unidos han mejorado muchos enteros el contacto directo entre oferentes y demandantes de viviendas, mejorando la libre formación de precios y expulsando del mercado a oligopolistas que basan su poder en el conocimiento en exclusiva de la oferta de viviendas, encareciendo la transacción sin aportar valor alguno a la misma.

Y en España sabemos mucho de esto, ya que, como reza el título de este artículo, somos el país de los intermediarios. Y en el sector inmobiliario y más concretamente durante el boom vivido hace unos años, tenemos un claro ejemplo de esto. La locura desatada antaño por la compra de viviendas, que, más allá de cubrir una necesidad básica, se convirtió en especulación pura y dura, en un mercado desatadamente alcista que situó los precios de la vivienda en cotas inalcanzables para el más común de los mortales y cuyas consecuencias pagamos hoy tanto las familias, como aquellos que nos hemos dedicado honradamente durante décadas a la construcción.

La entrada de miles de nuevos participantes, cuyo desconocimiento del funcionamiento del sector era notable,  que tan sólo pugnaban por su trozo del pastel a base de especular con el precio de suelos y viviendas, alentó la creación de una burbuja inmobiliaria. Situación que se vio agravada por los bajos tipos de interés y la apuesta de la banca por la concesión de hipotecas que hoy, acabada la tarta, niegan a empresas y particulares.

Pues más nos vale cambiar nuestra forma de hacer negocios, ya que en la actual coyuntura económica, se me antoja necesario aportar valor en lo que hagamos en lugar de limitarnos a intermediar.

Las múltiples herramientas que ofrece Google, léase Pincasa, Google Maps, Google Earth…facilitan al vendedor dar a conocer su casa y al comprador no sólo conocer la misma sino todas las posibilidades del  entorno de la misma. Y es que hoy, parece estar más de moda que nunca el archirepetido lema de adaptarse o morir.

 Artículo publicado en Frikonomics.com

David Torija Pradillo

davidtorija@coev.com

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¿Y después qué?

Hace unos meses escribía sobre la necesidad de cambiar nuestro modelo productivo. En un mundo globalizado necesitamos ser competitivos, lo que pasa imperativamente por aumentar nuestra productividad.

Como comentaba en el mencionado ensayo, desde un punto de vista genérico, sabemos que  Productividad = Valor / Coste. Por lo que, para aumentar la productividad (para ser más competitivos, lograr el ansiado crecimiento económico y la correspondiente generación de empleo), tendremos que, bien reducir los costes de nuestros productos o servicios, bien aumentar su valor.

A día de hoy, resulta imposible para España competir en costes con los países de Europa del Este, China, India… Quienes se empeñen en seguir este camino están condenados al fracaso. Estamos siendo testigos desde hace unos pocos años de cómo muchas factorías que se instalaron en nuestro país décadas atrás, cuando éramos un país emergente (cuando el precio de las instalaciones y de la mano de obra era más barato), echan el cierre y se marchan a Hungría, China o a ubicaciones donde a la empresa le resulte más barato producir sus bienes para poder seguir compitiendo en el mercado.

Con una de las tasas impositivas más altas de Europa y con unos costes laborales muy elevados, ya no somos atractivos para las compañías internacionales. Un primer paso sería empezar de una vez a fomentar el acceso al trabajo y no la subsidiariedad estatal.

La mejor opción para aumentar la productividad es aumentar el valor de nuestros productos o servicios. Luego nuestro objetivo debe ser ofrecer más valor en nuestro trabajo, convertirnos en exportadores de tecnología tal y como hizo la hoy próspera Alemania tras su reunificación. Y es aquí donde aparecen dos factores clave: La educación y la innovación.

Gran parte del paro que tenemos en España es estructural. Por lo que deberíamos dejar de subvencionar sectores hoy obsoletos y dejar de prolongar la agonía de una muerte anunciada, formando a nuestros ciudadanos para empleos con mayor futuro. Lo que pasa por convertir nuestras universidades  en centros punteros donde se forme a los mejores técnicos. La investigación y el desarrollo deben jugar un papel fundamental en todo este proceso.

Desde décadas atrás, vemos como determinados países, a los que definimos como emergentes, experimentan un fuerte crecimiento económico que se ve implementado por la llegada de empresas extranjeras que se instalan allí buscando reducir sus costes de producción. Años después, cuando comienza a consolidarse en éstos la clase medía, los costes laborales comienzan a encarecerse y la tributación deja de ser ventajosa, pliegan velas y ponen rumbo hacia nuevos destinos más atractivos (y baratos).

Como decía anteriormente, España fue en su día un país emergente y muchas multinacionales vinieron a instalarse en nuestro territorio. Hoy, algunas de ellas  han cerrado sus factorías en nuestro país y se han ido a otros destinos más económicos. Actualmente las empresas centran su producción en países como China o la India. Todo apunta a que dentro de unos años dejará de ser rentable producir en ellos, como sucedió con el caso de España. Y las empresas pondrán sus miras en el África Subsahariana…

Es por eso que quiero hacer una serie de preguntas ya que se me antoja necesario reflexionar al respecto ¿Qué sucederá cuando no queden países o zonas geográficas en las que sea más barato producir? ¿Llegaremos a ver este momento, o al mundo le interesa que existan siempre países de segunda?   

 Artículo escrito para www.frikonomics.com

David Torija Pradillo

davidtorija@coev.com

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¿Cuál será la evolución del dólar?

Es cierto que, como sucede con tantas otras cuestiones vitales de resultado incierto y difícilmente predecible, estamos ante la pregunta del millón. Mi amigo Esteban me recuerda con cierta frecuencia mi errónea predicción sobre el tipo de cambio del euro frente al dólar, ya que un servidor se atrevió, a finales de este verano, a situarlo en el medio plazo entre 1,50 y 1,55 basándome para ello en el análisis técnico (predicción del comportamiento futuro de una determinada variable estudiando sus gráficos históricos), en la coyuntura económica actual y en mis conversaciones con un amigo gestor de patrimonio que me aseguraba la decidida apuesta por la debilidad de la moneda americana de renombradas gestoras.

Todo apunta a que me equivoqué en mi estimación (al igual que mi amigo y las gestoras de fondos de inversión). Y es que si existiera una bola de cristal que nos dijera a ciencia cierta cuál va ser el comportamiento de las variables cuyo resultado queremos conocer, más de uno pasaría a engrosar las listas del INEM. La explicación a todo esto se puede encontrar en uno de los refranes que con más frecuencia utiliza mi abuelo (de quien tantas cosas he aprendido) un Juez me preguntó que de qué me mantenía, yo me mantengo del robo, ¿de qué se mantiene usía? Con la venía, permítaseme apostillar con cierta sorna que espero que el mismo no sea malinterpretado por ninguna víctima de la LOGSE. Pero el mundo, para bien o para mal, está montado así, y el trabajo de los unos depende del trabajo de los otros.

Algún ávido lector pensará, no sin algo de razón, que me atrevo a publicar este artículo ahora que el euro se asoma tímidamente a los máximos de los últimos doce meses. El objetivo real de estas líneas no es aprovechar que el Pisuerga pasa por Valladolid para tratar de justificarme con mi amigo, no, en realidad tan sólo pretendo reflejar la importancia que tiene la evolución de las divisas para las empresas en una economía globalizada.

Hace apenas un par de meses estuve estudiando la posibilidad de llevar a cabo una operación en un país emergente junto con otros empresarios con una amplísima experiencia en el mundo de los negocios y un bagaje mucho más amplío que mi pequeño equipaje de mano en el mundo empresarial. Una de las mayores dificultades para predecir con la menor desviación posible la viabilidad de la propuesta estribaba, a mi juicio, en el riesgo divisa. Permítanme que me explique, los pagos a proveedores, trabajadores y demás agentes participantes en el negocio se iban a llevar a cabo en euros, dólares y en la moneda local (con la posibilidad de que apareciesen en escena el yuan y alguna otra moneda más). Mientras que los cobros se iban a llevar a cabo, con un importante desfase temporal, únicamente en una unidad monetaria que es el resultado de descontar diariamente a la moneda local el efecto de la inflación (o la variación de los precios en dicho país). Todo esto provocaba que, agudizada por la diferencia temporal entre cobros y pagos, una variación significativa en el tipo de cambio de alguna de las monedas declinaba la balanza de la cuenta de resultados en un sentido o en otro de forma extrema.

Precisamente para cubrir el riesgo divisa, protegerse frente a los efectos de la inflación…nacieron los contratos de opciones y  futuros. Éstos son la semilla de productos como los Swaps o los Forwards, que dan cobertura a este tipo de operaciones minimizando o eliminando el riesgo de que variaciones en el tipo de cambio de una moneda puedan llevar al traste determinada operación empresarial.

El empresariado español, acostumbrado en muchos casos a mirar tan sólo de puertas para adentro, debe, instado sobre todo por la actual coyuntura económica, abrir su mente al mercado exterior  aprovechando las herramientas existentes (léase oficinas estatales o locales de apoyo a la internacionalización, seguros de tipos de cambio…) para no dar pasos a ciegas y poder llevar a buen puerto sus inversiones.

Pero como el hombre es ambicioso por naturaleza, también nacieron otros productos financieros relacionados como los Warrants, CFDs, ETFs (por no hablar de “turbos” y otros complejos instrumentos al alcance del pequeño y arriesgado inversor…) cuya productividad en el sistema se puede poner fácilmente en entredicho, ya que están más cerca de la especulación o de un juego de casino, que de la inversión… Y tenga en cuenta una cosa, en el juego, la banca siempre gana. Esto no es nada nuevo, les recomiendo que vean la película, protagonizada en 1983 por Eddie Murphy, Entre pillos anda el juego para que entiendan cómo instrumentos cuya finalidad original es la protección del empresariado de los altibajos de determinadas variables se acaban convirtiendo en herramientas de especulación.

El hombre es el único animal que tropieza dos veces en la misma piedra. Existen muchas similitudes entre los productos que nos ocupan y los complejos productos financieros fruto de titulizaciones de hipotecas subprime que fueron la semilla de la actual crisis global y que sorprendentemente (y así me consta) llegaron a ser compradas, dada la alta rentabilidad que ofrecían, por expertos gestores. Y es que, volviendo a echar mano del sabio refranero español, nadie da duros a cuatro pesetas.   

 Artículo escrito para Frikonomics.com

David Torija Pradillo

davidtorija@coev.com

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MARKETPYM: Primer fórum nacional de marketing y comercialización para la PYME

El próximo 17 de febrero se celebrará en Valencia, organizado por la prestigiosa consultoría de Marketing y de Recursos Humanos Garrigós&Llopis, con la colaboración de la patronal autonómica Cierval y del Impiva y con el apoyo del IVEX, ESIC, de la Asociación de Marketing de España y del Foro de Marcas Renombradas Españolas, la primera edición de MARKETPYM.

Se trata del primer congreso nacional de Marketing y Comercialización que tiene a la pequeña y mediana empresa como protagonista. Desde la asociación Amigos de la Economía y la Empresa queremos apoyar esta propuesta. Por este motivo, animamos a todos aquellos amigos de Frikonomics que bien tengan una pequeña o mediana empresa, bien ocupen un cargo de dirección (ya sea general, de marketing o comercialización), a que acudan a este evento en el que, tenemos la certeza, se enriquecerán con las experiencias vividas por alguno de los prestigiosos asistentes quienes en sus inicios, también fueron, permítannos la expresión, directivos de sufridas PYMES.

Fermax, Tous, Zinkia, Ivi o Gin Mare, son algunas de las marcas líderes que estarán presentes en MARKETPYM, junto con algunos de los expertos más prestigiosos en creación de valor de marca en la Pyme como Gonzalo Brujó (Consejero Delegado de Interbrand) y Conrad Llorens (Socio Fundador y Consejero Delegado de la consultora Summa).

Este encuentro tendrá lugar en la Fundación Bancaja y, aunque es gratuito, para poder asistir es necesario inscribirse en la Web www.marketpym.com

 David Torija

Frikonomics

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Feliz 2011

Editorial escrita para www.frikonomics.com 

En unas fechas tan entrañables, en las que familia y amigos son los protagonistas (especialmente los más pequeños), desde la asociación Amigos de la Economía y la Empresa (AMECEM) y desde su órgano de expresión, Frikonomics, queremos desear a todos nuestros lectores y amigos unas Felices Fiestas y un próspero año nuevo.

Así mismo, queremos aprovechar la ocasión para darle la bienvenida al nuevo miembro de la familia de Frikonomics, Ariel, que vino a este mundo con la lotería, el día 22.

En este 2011 seguiremos trabajando para poder publicar los mejores contenidos.  Como ya sabéis, nuestra gran familia, AMECEM, tiene las puertas abiertas para todos aquellos que quieran formar parte de la misma tanto como asociados como articulistas, por lo que os animamos a todos a uniros a nuestro proyecto.

Con el deseo de que en el año 2011 se cumplan todos los deseos de nuestros apreciados lectores y que, por fin, veamos la luz al final del túnel y entremos en la ansiada recuperación económica, recibid un caluroso abrazo de todo el equipo de Frikonomics.

 

David Torija Pradillo

Amigos de la Economía y la Empresa

Frikonomics

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Expectativas para 2011

Artículo escrito para www.lagaceta.es

En esta época de celebraciones familiares, reencuentros, y felicidad, solemos hacer balance del año que termina y mirar al nuevo ejercicio con ilusión, mientras elaboramos propósitos que, sistemáticamente, año tras año, no somos capaces de cumplir.

Desde una perspectiva económica, 2010 ha sido un año especialmente difícil en el mundo en general (salvo honrosas y afortunadas excepciones), y en este país, antes llamado España, en particular. Hasta el más común de los mortales percibe en el ambiente un menor entusiasmo como consecuencia del ingente número de desempleados, de familias que atraviesan graves dificultades como consecuencia de la pésima coyuntura económica…

Como consecuencia de la orgía de gasto público que hemos vivido en los últimos años, no compensada con ingresos de similar cuantía, las administraciones públicas y más concretamente el Estado, se encuentra en una peligrosa situación, ante la posibilidad, real, de no ser capaces de hacer frente a sus compromisos de pago. Por este motivo, y a instancias de la Unión Europea, el gobierno se ha visto en la obligación de llevar a cabo una serie de medidas que tienen por objeto reducir el elevado déficit público.

Medidas que, sin entrar a valorar si son o no suficientes, van a mermar lo que se conoce comúnmente como derechos sociales de los ciudadanos. El gobierno, sabedor de que este tipo de decisiones van a ser mal recibidas por sus electores y que pueden llegar a costarles el poder, ha tardado demasiado tiempo en decidirse y lo ha hecho con demasiada tibieza. Que te desalojen del poder es un trauma para aquellos que no tienen otras miras en la vida que el poder político (afirmación que no hago extensiva a todos los miembros del ejecutivo por aquello de que no se puede, ni se debe, generalizar). Ahora bien, tampoco me parece lícito desear que las cosas vayan mal para poder acceder al mismo, porque en la oposición, siguiendo la misma vara de medir que he utilizado para el gobierno, también hay quien ansía instalarse en la poltrona con la misma escasez de miras. Cosas de la política con minúsculas.

Como decía, 2011 va a ser un año difícil para España, ya que tendremos que hacer frente a vencimientos de deuda pública por un importe de 130.000 millones de euros (téngase en cuenta que deberemos emitir, al menos, 60.000 millones de euros más). Como decía en un artículo que publiqué recientemente en www.frikonomics.com, a este grave problema de sobreendeudamiento hay que sumarle que la inexistencia de préstamo interbancario, por lo que las ayudas del Banco Central Europeo no llegan a las empresas ni al ciudadano de a pie. Además, la prima de riesgo país ha llegado a alcanzar en España los 300 puntos básicos (la prima de riesgo es la diferencia entre la cotización del bono alemán a diez años y el español o, lo que es lo mismo, el sobreprecio que exigen los inversores por comprar deuda española frente a la alemana, entendiendo esta última como el activo libre de riesgo por antonomasia). Una prima de riesgo tan elevada supone que, tomando por ejemplo los datos del pasado 30 de noviembre, si el bono alemán paga un cupón del 2,8%, el español pagará un 5,8% para compensar el exceso de riesgo percibido por el inversor, el pago de estos 300 puntos básicos adicionales le supone un costo elevadísimo al estado español.

Tampoco va a ser un año fácil para la banca española. Más allá de que tanto por falta de confianza como por las necesidades de aprovisionamiento, no funcione el mercado interbancario, los calendarios de vencimientos de algunas entidades financieras españolas, incluyendo alguna de las consideradas como más punteras, también resulta desconcertante. Menos mal que muchos de los bancos tienen ya gran parte de su negocio en el exterior, tal es así que, recientemente, me comentaba un directivo del Santander que su banco, a corto plazo, se le definirá como un banco brasileño de origen español.

Los meses de febrero y septiembre van a ser claves para nuestro devenir futuro. Y de las empresas mejor no hablamos, ya que sin acceso a financiación ajena, apaga y vámonos.

                                                                                              David Torija Pradillo

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Recuerdos de Navidad

Me confieso un enamorado de la Navidad. Se trata, al menos para mí, de la época más bonita del año. Ya sea por su significado o por el consumismo que los extremistas del negativismo dicen que se desata en estas fechas, parece que nos vuelve a todos un poco mejores, aunque sea sólo temporalmente.

Nunca olvidaré aquellos días de Navidad en la ciudad que simboliza, cinematográficamente hablando, esta época del año, Nueva York, mi ciudad, con quien más me importa en esta vida, viendo nevar con Frank Sinatra y Andy Williams adornando nuestra velada con sus carols.

La Navidad acrecienta en mí cierto sentimiento de nostalgia. Me retrotrae a mi infancia, situándome en un abarrotado centro de Madrid esperando que empezase el espectáculo de Cortylandia en la fachada de El Corte Inglés, o esperando en la cola de una tienda con el garaje de coches en la mano (inocente de mi) que le había pedido a los reyes en casa de mi abuela materna, para dar posteriormente buena cuenta de una hamburguesa (algo excepcional por aquel entonces) con mi corona del Burguer King porque me sentía, sin ningún género de dudas, el niño más feliz del mundo. Menos aquella mañana en la que un malnacido le robó el bolso a mi madre cerca de la calle Preciados, con el resguardo de la fotografía (pagada) que me había hecho junto al rey Gaspar.

Sí, yo he visto a Papá Noel. Mi antiguo vecino, José Criado, fue en su día el perfecto San Nicolás. Tal es así, que cada vez que me hablan de Papa Noel recuerdo su imagen.

Que bonitos recuerdos guardo de aquellos regalos que con tanto esfuerzo me proporcionaron siempre mis padres. Mi añorada bicicleta (aquella flamante California X3 amarilla y azul), o el Scalextric que le supuso a mi padre pasarse la noche de reyes entera montándolo para que a su hijo, pese al difícil momento que atravesábamos, no le faltase de nada…

La Navidad tiene su cenit en la noche más especial del año, Nochebuena. Cuanto añoro aquellas cenas en casa de mi abuela materna; en aquel puñado de metros cuadrados no dábamos abasto a degustar tal variedad de platos que no tenían nada que envidiar a la cena más opulenta, ya que talmente parecía que cenábamos en el Ritz, pero al calor del hogar. Las visitas a casa de mi tía Matilde y de mi tío Pepe, quien tanto agradecía aquellas botellas de vino (presente que se debe a que cumple años en Nochebuena) y a quien tanto agradezco que fuera mi mentor (junto a mi familia paterna casi al completo) para que hoy, un servidor, sea madridista hasta la médula.

Noche que siempre tuvo su momento cumbre con el villancico de la familia de mi padre, que siempre me ha emocionado y que seguro se escuchará esta noche en los luceros acompañado por un injustamente prematuro soplen serenas las brisas, ruja amenaza la ola, mi gallardía española se corona de sonrisas…

Me gustaría tener la capacidad de poder estar en varios sitios a la vez esta noche y no perderme las distintas celebraciones de mi familia. Y es que esta noche, pese a que mi familia política me haga sentir que estoy en casa, no podré evitar mirar al resplandeciente cielo y contemplar los luceros recordando a los que allí se fueron, que la nostalgia me embargue y tal vez humedezca discretamente mis ojos porque en Belén una noche a las doce, en un frío y oscuro portal, nace un niño es el rey de los cielos, pobrecito que frío tendrá…

David Torija Pradillo

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¿Tendrán que rescatarnos?

Artículo escrito para www.frikonomics.com

Primero fue Grecia que, tras ser rescatada, tendrá que devolver el dinero recibido a un interés del 5, 2% en un plazo de 5 años. Recientemente le llegó el turno a Irlanda, un tigre celta convertido en inofensivo gatito por culpa de sus bancos y de su burbuja inmobiliaria, ¿les suena? Los irlandeses tendrán que pagar un interés del 5,8% sobre el dinero prestado.

Ahora, los peligrosos dimes y diretes, así como las quinielas sobre quien será el próximo de los PIGS (término acuñado por la prensa británica para definir, despectivamente, a los países periféricos de la Unión Europea que, según aquellos, lastran el avance del resto. Este acrónimo hace referencia a Portugal, Irlanda, Grecia y España), protagonizan portadas de periódicos y de informativos en medio mundo, con el riesgo que ello supone. Tal es así, que la suspensión del viaje de José Luís Rodríguez Zapatero a la Cumbre Iberoamericana que se celebró los días 3 y 4 de diciembre en Argentina, se interpretó como una necesidad de que el Presidente permaneciese en territorio nacional ante un inminente rescate de la UE a nuestro país.

La Unión Europea creó, el 9 de mayo de 2010, El Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF). Este Fondo se emplea como instrumento recaudador que emite títulos para venderlos en los mercados globales. Serán por tanto los mercados financieros quienes proveerán de recursos a la European Financial Stability Facility hasta llegar a los 440.000 millones de euros que tiene avalados y autorizados por el acuerdo del Consejo Europeo.

Pero, pequeño detalle sin importancia, España ya necesitó, el 24 de junio de 2009, una gran inyección de liquidez de 442.000 millones de euros (mediante un préstamo a doce meses). De ahí que las entidades bancarias españolas decidieran dejar en depósito 316.000 millones de euros, en lugar de conceder préstamos al empresario o al ciudadano de a pie. Esta medida tenía como fin aparentar cierta seguridad. Cuando finalizó el plazo de doce meses y hubo que devolver ese dinero, el Euribor subió en la llamada resaca de vencimiento.

De hecho, la prolongación del déficit por más de tres años ha convertido, en palabras del profesor Evaristo Ferrer, a España en un país deficitario crónico. Resulta inquietante saber que el vencimiento de deuda pública española en 2011 es de 130.000 millones euros (vencimiento de pagarés en su mayoría que se emitieron en un plazo definido). Por eso, si el año que viene el déficit público es del 6%, se tendrán que emitir 60.000 millones de euros más. En definitiva, este hecho es similar al de una empresa a la que se le han amontonado los pagos a corto plazo. Los papeles de deuda pública que el Estado debe colocar en 2011 serán de un importe de 190.000 millones de euros y si no nos los comprasen, caeríamos en el impago de los próximos vencimientos.

Este grave problema de sobreendeudamiento se suma a que no funciona el préstamo interbancario, por lo que la ayuda del Banco Central Europeo tampoco llega a las empresas ni al ciudadano de a pie. Además, la prima de riesgo país ha llegado a alcanzar en España los 300 puntos básicos (la prima de riesgo es la diferencia entre la cotización del bono alemán a diez años y el de España o, lo que es lo mismo, el sobreprecio que exigen los inversores por comprar deuda española frente a la alemana, entendiendo esta última como el activo libre de riesgo por antonomasia). Una prima de riesgo tan elevada supone que, tomando por ejemplo los datos del pasado 30 de noviembre, si el bono alemán paga un cupón del 2,8%, el español pagará un 5,8% para compensar el exceso de riesgo percibido por el inversor, el pago de estos 300 puntos básicos adicionales le supone un costo elevadísimo al estado español.

Motivado por este grave sobreendeudamiento, así como por la elevada tasa de desempleo y por la falta de músculo financiero entre otros factores, el gobierno español ha adelantado la reforma de las pensiones y la subida del impuesto de tabaco en sus nuevas medidas. Pero estas medidas parecen ser insuficientes para España, que se encuentra en situación crítica, por lo que la UE nos ha estado comprando bonos de deuda pública para evitar nuestra insolvencia. Es por eso que el FEEF prevé emitir bonos en enero del próximo año, de los que según Regling, responsable del mecanismo europeo de rescate, la mayor parte se colocarán en Europa.

En el hipotético caso de que España tuviese que ser rescatada, aparte de devolver el dinero prestado en 5 años, se tendrán que llevar acabo drásticos recortes del gasto público que incluirán el recorte de las pensiones e incluso el despido de funcionarios. Si tenemos en cuenta que Grecia se ha visto obligada a reducir el número de sus ayuntamientos en dos terceras partes, no sería descabellado pensar que a España se le instase a hacer lo mismo con ayuntamientos y diputaciones, obligándonos incluso a atajar la duplicidad de funciones existente entre el Estado y las Comunidades Autónomas en algunas materias, acabando con la inoperatividad de algunos estamentos y contribuyendo a la lógica optimización del empleo público. Y todo esto bajo la supervisión de funcionarios europeos quienes controlarán cada gasto y cada ingreso del erario público español.

Mila Benito

David Torija

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Clases particulares de Valenciano (para particulares y grupos)

La profesión de docente se me antoja como uno de los empleos más bonitos e importantes a los que uno se puede dedicar en esta vida. Hay gente con una especial capacidad de transmitir conocimientos, que adquieren a base de poner el corazón en su trabajo, de sentir y amar lo que hacen, transmitiendo esa pasión a su alumnado.

Me tomo la libertad de presentaros a mi amigo Iñaki, quien reúne todas estas cualidades que, desgraciadamente, escasean entre el profesorado al uso. Iñaki, joven emprendedor, decidió hace cuatro años lanzarse a la difícil tarea de montar su propia academia, PERIPLO Centro de estudios, en cuyas aulas un servidor aprendió valenciano de la mano de un gran maestro, Iñaki.

Víctima de la crisis, Periplo ha cerrado sus puertas, pero Iñaki continuará enseñando valenciano a todo aquel que lo desee, bien para preparar los exámenes de grau elemental, mitjà i superior (para aquellos que quieran acceder a un empleo público en la Comunidad Valenciana), bien para aquellos que quieran conocer esta bonita lengua patrimonio cultural común español.

Os aseguro que recibir clases de Iñaki es una garantía de éxito. Además tiene plena disposición para dar clases a última hora, los sábados…

Podéis contactar con él en las siguientes direcciones de correo electrónico:

periploestudios@hotmail.com

inakimoral@gmail.com

Iñaki, aunque el símil taurino me consta que no será de tu agrado, permíteme, amigo, que finalice con un afectuoso, sincero y merecido ¡Suerte maestro!

David Torija Pradillo

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¿Qué sucede si se agotan las direcciones IP?

Artículo escrito para www.infonomista.es

Como es sabido, IP es el acrónimo de Internet Protocol, se trata de una etiqueta numérica que identifica a cada equipo que se conecta a la red, se trata, en definitiva, de la matrículaque reconoce, ya sea de forma estática o dinámica, a cada uno de los aparatos con los que nos conectamos a Internet.

Al igual que sucedió años atrás en Madrid con las matrículas de los coches, éstas, llega un momento en el que es tal su utilización que su numeración se agota. Si la memoria no me falla, en España, justo antes de que esto sucediera con los vehículos de la capital, adoptamos el modelo actual, en consonancia con la Unión Europea. En aquella ocasión el problema se atajó a tiempo. Pero para mi sorpresa, en la tarde de ayer escuché una interesante tertulia radiofónica en la que se apuntaba que en apenas dos meses la numeración de las direcciones IP iba a acabarse y que, por el momento, no existía o no se había hecho ninguna solución.

En la mencionada tertulia transmitían cierta tranquilidad al respecto, ya que se da por hecho que se está trabajando para buscar una solución inmediata. El problema radica en que todos aquellos equipos que no se adapten a la hipotética nueva forma de conexión, pueden quedar al margen del nuevo sistema y, por tanto, desconectados o aislados respecto al resto. Por lo que se apuntaba que podía crearse una, permítaseme el símil futbolístico, segunda división en la red de redes.

Tal ha sido el auge de Internet en los últimos años, que el formato de dirección IP parece que anuncia ya su fecha de caducidad. Echando una mirada atrás, podemos ser conscientes de lo mucho que han avanzado los sistemas de comunicación y el mundo de la informática. Los que tienen la suerte de peinar canas o, como es mi caso, de tener cierta dificultad a la hora de poder peinarse, entendemos esto con mayor facilidad, ya que hemos sido testigos del nacimiento de los primeros teléfonos móviles en aquellos pesados maletines, hemos padecido la lentitud con la que se cargaban los juegos en el mítico (convertido ya en objeto de culto) Spectrum 48k, conocimos los primeros PCs con sus pantallas de monocromo y sus discos de 3 ½ (Floppy Disk) y de 5 ¼ … Y con esa misma rapidez con la que sucede todo en la época en la que vivimos, seguro que más temprano que tarde, se encontrará una solución al agotamiento de las direcciones IP, que deje todas estas elucubraciones en meras anécdotas.

 David Torija Pradillo

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